人
事招聘冷知识:
1. 面试评分标准
很多公司在招聘过程中都会有面试评分标准,一般是从1-5分进行评分,其中3分是及格线。面试评分标准会考虑到诸多因素,包括技能、沟通能力、适应能力等,这样能够更全面地评估应聘者的综合实力。
2. 职位描述中的 "Plus"
如果在职位描述中看到 "Plus" 这个词,它的含义是你不仅需要具备该职位必备的技能,还需要额外具备其他技能,这是对应聘者的挑战极大的。
3. 黑名单制度
大公司的 HR 部门常常会建立黑名单制度,将不合格或者具有工作纪律问题的员工添加至此名单,这些人可能会被拒绝再次进入这家公司的门槛。
4. 面试官故意提出棘手问题
有的面试官故意在面试过程中提出棘手问题,目的是想了解应聘者的沟通能力和应变能力,这样能够更加真实地了解到应聘者的真实情况。
5. 严格的人事测验
很多公司在人事招聘中都会采用科学、严格的人事测验来评估面试者的综合素质,这些测验包括心理学测试、性格测试、职业成就测验等,能够更全面地了解应聘者的能力和潜力。
6. 马斯洛需求层次理论
在招聘过程中,公司的 HR 部门通常会采用马斯洛需求层次理论来考虑应聘者的动机和目标。这个理论包含了生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,能够更加全面地评估应聘者的心理状态和目标。
7. 利用社交媒体
现在,很多公司在招聘过程中都会利用社交媒体来评估应聘者的人格和能力,这能够更为准确地评估应聘者的真实情况。
8. 职业发展规划
在人事招聘过程中,许多大公司会向应聘者提供职业发展规划,这将帮助应聘者在公司中找到他们自己的位置和职业目标,并且能够建立一个更为完善的人才库。
总之,人事招聘是一个非常复杂的过程,它需要公司的 HR 部门采用科学、严谨的方法来评估应聘者的能力和潜力。通过上述的冷知识,相信大家会更全面地了解到人事招聘的过程,为参加面试的应聘者提供更多的帮助。