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板 冷知识：不一定每个成功的 CEO 都是聪明人 在企业管理领域，CEO 一词充斥着各类媒体、商业书籍等场合。普遍认为，只有聪明、机智且具有高度领导能力的人才能担任这一职位，只有拥有这些能力，企业才能飞黄腾达。但是，我们是否应该思考一个问题：真的每个成功的 CEO 都是聪明人吗？ 如果你看过房产节目《疯狂的房子》，你会知道一位名叫 Del Roy 的商人，他在购买房产时，主要依靠一张地图和两个硬币作为决策工具。他简单地将硬币放在地图上，根据硬币的位置来确定房产的位置。这种决策方式听起来很荒谬，但 Del Roy 的财富却已经达到数百万美元。即便如此，他依旧没有高度的领导能力或者其他任何特别的才能。他只是聪明地利用一种简单的方法取得了成功。 另一个例子，是美国著名的 McDonald's 快餐连锁店。McDonald's 的创始人 Ray Kroc 实际是一个销售员，并且很少在学校待过。然而，他与两兄弟开创了略带启示式的快餐店，最终成功让 McDonald's 成为全球最大的连锁快餐店之一。这预示着一个繁忙的 CEO 并不一定需要出色的学术背景和高度的智力才能。 最近的一项研究也支持了这一点。一份由贝恩公司和斯坦福大学研究人员合作进行的调查发现，全球500家最高收入的公司的 CEO 中仅有 11% 拥有MBA 学位。另一个有趣的发现是，这些CEO的所有者中有相当大一部分，是出生在小城镇家庭的，这表明出生在某个特定环境中的CEO，也有可能获得同样的成功。 面对这种情况，我们不得不思索一个重要问题：什么是为成为成功的 CEO 所必须具备的关键特质？ 研究表明，成功的 CEO 需要具备一种特殊的洞察力。这种洞察力使 CEO 能够在面对各种各样的商业问题时，快速判断和作出决策。CEO 们还需要有高度的激励和领导能力，能够将自己的想法和战略传达给企业中的每个人。
此外，CEO 还需要具备一定的坚韧性和韧性，面对各种挑战能够坚定不移地坚持自己的想法并尝试解决问题。 总体而言，我们应该认识到，在企业管理领域，成功的 CEO 不一定需要是那些在学校学业优异，拥有高度智力和业绩的人。相反，CEO 需要具备一种洞察力和领导能力，以及坚韧性和韧性，这才是真正的成功要素。