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店100个冷知识，很多人在开店之前都要做好各种筹备工作，比如筹集资金、挑选店址、选购设备、招募人员等等，但在这些基础工作做好之后，你是否了解开店可能会遇到的一些冷知识呢？
1. 传单可以带来很多客户：即使在数字时代，用传单宣传旧地方仍是一种有效的方法。在制作传单时，要注意文案要简单直接、设计要抓人眼球。
2. 服务态度决定客户再次合作的可能性：客户体验非常重要，要给客户留下良好的印象，遇到问题尽量多沟通、多解决。
3. 添加分店可能比经营一家大店更具有潜力：除了经营一家大店之外，添加分店可以提高公司知名度和实力，增加商机。
4. 对话效果可以帮助你跟客户建立联系：在交流时不要侧重于发自内心地向客户“出售”，而要插入自己的语气，从而让客户感觉到你的人性化。
5. 礼仪和文化可以增加在国外做生意的能力：在不同的国家开展生意时，必须注意礼仪和文化差异，以更好地与当地客户沟通。
6. 确定并维持品牌识别的一致性：品牌识别是商家在新兴行业中积累的一项重要竞争优势，要通过标志、商标、广告等渠道传达一致的品牌信息。
7. 锁定商业模式创新的步骤：在决定开业时，需要确定商业模式的基础，为了确保自己在新兴市场中的地位，应该有独特的创新思维模式。
8. 通过口碑传播的推广效果：口碑传播是建立在客户和朋友之间的有效推广渠道，得到朋友的认可是建立在企业具有相对优势的基础上。
9. 如何在大众市场中创造知名度：要提高在大众市场中的知名度，一定要充分发挥互联网、德尔菲、论坛等社交媒体平台的效用，通过打造合适的话题，并以良好的形象充满深度和欢乐。
10 如何为接下来的成功发展做好计划：在商业运营期间，需要制定完善的运营计划，以确保你对市场发展及预算的认知，从而更有信心迈向成功。 1
1. 使用趋势分析来帮助未来的行业决策：了解朝向什么方向的趋势，并能够解码未来生果趋势的过程，是正式预测未来运营能力的初步能力。 1
2. 所有组织新形式的实现：新技术、新平台、新应用程序和新流程可以激发创造新的业务模式，为公司的进一步发展提供动力。 1
3. 将人员技能、资源与计划整合到单一框架中：在进行新项目的业务管理时，可以将团队成员、资源、计划组合在一起，以建立一个跨部门、跨团队的平台。 1
4. 管理风险：在拓展市场时，保持对现有商业模式的考虑，而且要预见未来的变化，以便适时作出防范措施。 1
5. 解决紧急情况：在建立相对不稳定的业务中，业主和经理应该其他协作，并准备应对紧急情况的能力，这具有更好的应对意义。 1
6. 与长期合作伙伴建立长期关系：通过参加活动、约见关键人物和与在行业内具有相同愿景的人合作，可以发展长期合作伙伴关系，提高互补能力。 1
7. 积极地发现新的客户：开发新的客户可以为公司发展创造大量的商业机会，必须运用创新策略，积极主动地寻找新的客户。 1
8. 探索新的商业领域：对公司进行野心勃勃的经营，或扩展到新的行业，可能会给企业威胁生存的机会，但这也是探索新领域的机遇。 1
9. 为社会和环境承担责任：认真对待社会责任是一种正确的舆论定位，体现公司的企业形象。 20. 竭力提高客户的满意度：高度关注客户体验是商业成功的关键因素之一，用客户心态去考虑每一个决策，让客户满意度不断提高。