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队冷知识：八大常见的“失能”状态及应对方法 在一个团队中，每个人都有自己的特长和优势。然而，在团队合作中，由于各种原因，可能会出现“失能”状态，比如不愿意或无法开口，不愿承认错误等。这些状态往往会影响团队的发展和效率。在本文中，将介绍八大常见的“失能”状态及应对方法，以帮助各位读者在团队合作中更好地发挥自己的优势。 失能状态1：闭嘴不说话 有些人在团队合作中可能会出现闭嘴不说话的状态。他们或许是因为紧张或者自卑，或者是因为性格较为内向。这时，应该采取以下应对方法：
1.话题引导：让闭嘴不说话的人多少参与话题，让大家有一个开放的讨论环境，减轻所紧张及不自信等的情绪。
2.慢慢温暖：从一些轻松及容易接受的话题开始，逐步把这个人带入团队的讨论中来。 失能状态2：自行其是 有些人可能会自以为是，认为自己的意见比别人更好，从而只顾自己的意见而不顾别人。这时，应该采取以下应对方法：
1.给予启发：让这个人了解到其他人的想法及看法，给他一些启发，让他更全面的考虑问题。
2.指导方向：给予这个人一个可行的方向或行路图，使他在此基础上形成自己的想法。 失能状态3：拖延时间 有些人将自己最喜欢的任务放在
最后完成，或者是无法按时完成自己的任务。这时，应该采取以下应对方法：
1.设置时间表：给这个人一个明确的时间表，让他对自己的时间管理能力有一个了解，以便更好地完成工作。
2.提供帮助：在需要的时候，给予他技术上的帮助和指导，让他能够更容易地完成工作。 失能状态4：推卸责任 有些人会推卸责任，认为自己的错误不是自己的错，或者是把责任完全推到别人身上。这时，应该采取以下应对方法：
1.识别问题：认真听取对方的说法，并发现对方是否推卸责任。
2.给予建议：给对方一些建议，让对方能够承担自己的责任，并为自己所犯的错误负责。 失能状态5：拒绝承认错误 有些人可能会犯错，但却不肯承认错误，而是继续坚持。这时，应该采取以下应对方法：
1.走出误区：让对方认识到自己已经犯错，并给他一些方法帮助他走出这种错误的怪圈。
2.证明方法：给他一些实际可行的方法，如数据等，让对方意识到自己犯错的事实。 失能状态6：缺乏合作精神 有些人缺乏合作精神，认为自己的事情最重要，而忽视了团队的目标。这时，应该采取以下应对方法：
1.明确目标：向对方清楚地表述团队的目标及任务，让对方了解到大局。
2.鼓励合作：与对方展开更多的沟通，鼓励他与团队其他成员积极合作，共同完成任务。 失能状态7：缺乏自我管理能力 有些人缺乏自我管理能力，经常让自己处于一个混乱的状态下。这时，应该采取以下应对方法：
1.制定计划：教他制定自己的时间表、目标和计划，让他有条理地长时间地工作。
2.定期回顾：定期回顾并评估自己的工作表现，帮助他更好地找到自己的优势和不足。 失能状态8：缺乏追求卓越的精神 有些人可能凭物必心，只做了事情，而没有追求更高的目标。这时，应该采取以下应对方法：
1.教育启发：教他更高的业务目标，让他了解到自己所做的事情在大局中的重要性。
2.给予鼓励：鼓励他追求卓越，在他取得成就时给予适当的表扬和奖励。 总之，团队合作中出现的“失能”状态在每个团队中都可能会出现。但是，采用适当的方法和策略，能够充分发挥每个人的优势和潜力，让团队协力合作，达到良好的成果。