餐
饮项目运营策划书
一、项目概述
本餐饮项目位于市中心繁华商圈,是一家西式快餐店。店面面积为100平方米,装修豪华、环境舒适。主要以快餐为主要销售产品,同时提供堂食、外卖服务。本餐饮项目目标客户是年轻人和上班族。
二、市场分析
1. 市场前景及趋势分析:
快餐在国内已有很长的发展历史,并且呈现出逐年增长的态势。市场发展前景良好,但同时具有激烈的竞争。过去几年,在中国快餐市场中,汉堡、炸鸡、披萨、烤肉等以美式为主的快餐比较受欢迎。
2. 目标客户分析:
目标客户主要是年轻人和上班族,他们注重生活品质,追求口味新颖、健康、方便、快捷的快餐。
三、产品定位
本店主要销售西式快餐,定位为时尚健康、口味新颖、价格合理的快餐店。
四、经营策略
1. 售卖策略:以堂食为主、外卖兼顾。
2. 产品合理定价:以市场占有率为主,有竞争优势。
3. 餐厅环境营造:以简约和时尚为主,吊挂艺术作品,打造舒适环境。
4. 拓展餐饮业务:提供外卖服务,通过第三方网络平台、微信公众号扩大销售范围,增加销售收益。
5. 售后服务:保证食品卫生,提供优质的食品销售和服务,为客户留下良好印象。
五、财务预算
1. 固定成本:
a. 租金:10000元/月;
b. 人工:12000元/月;
c. 水电费、杂费:5000元/月;
d. 其他费用:7000元/月。
2. 每月营业额:3万-5万之间。
3. 预计每月利润:营业额的20-30%。
六、风险控制
1. 食品安全:注重每个环节,认真检查食材的质量和卫生,保证食品安全。遇到食品安全事故,及时处理,保护顾客权益。
2. 价格风险:在制定价格时,必须充分考虑市场竞争,选择合适的定价策略,避免消费者对价格过高的抵触情绪。
3. 服务质量: 提高服务质量,不断优化管理,提升员工素质,打造良好的企业形象。同时引入更加先进的管理手段,提高服务质量,提高客户满意度。
七、总结
本餐饮项目以时尚健康为主要卖点,注重质量和服务,力求打造独具特色的快餐店。在经营过程中,要密切关注市场、注重品质、提高服务水平,不断创新、优化管理,从而在激烈的市场竞争中赢得更大的市场份额。